Arantxa Campos: "Ceuta necesita planificación estratégica a 30 años para dejar de tapar agujeros"

Arantxa Campos vuelve a presentarse a la presidencia de la Confederación de Empresarios de Ceuta con un mensaje claro: la ciudad no puede seguir resolviendo sus problemas a golpe de urgencia.

Arantxa Campos vuelve a presentarse a la presidencia de la Confederación de Empresarios de Ceuta con un mensaje claro: la ciudad no puede seguir resolviendo sus problemas a golpe de urgencia. La actual presidenta, que compite en estas elecciones con otro candidato, Juan José Díaz 'Tato', defiende que estos años han servido para reforzar la institución, ganar peso en Madrid y abrir una nueva etapa basada en la planificación estratégica.

Una etapa de urgencias

Campos hace balance de sus cuatro años mandato con una idea que repite varias veces: la Confederación ha tenido que ir “tapando agujeros”. Primero fueron las bonificaciones a la Seguridad Social, después el PGOU, más tarde la ley del suelo y, en paralelo, la necesidad de hacerse oír fuera de Ceuta. A su juicio, esa dinámica obliga a pensar más allá del corto plazo.

La presidenta sostiene que la organización necesita ser “independiente, fuerte y útil”, y asegura que su objetivo ha sido precisamente ese: que la Confederación de Empresarios de Ceuta no dependa de subvenciones ni quede a merced de los cambios normativos que llegan desde fuera. Por eso sitúa la planificación estratégica como la gran herramienta para Ceuta, una hoja de ruta a 30 años vista que permita anticiparse a los problemas en lugar de reaccionar a hechos consumados.